ребрендинг

Некоторые компании также проводят ребрендинг, когда стоимость компании начинает отставать от национальных или глобальных тенденций, и клиенты начинают обращаться к тем, кто лучше. Когда принимается решение о повышении качества продукции или услуг, анализируются цели, этапы развития, состояние рынка и современные тенденции на данный момент. Вот основные этапы ребрендинга:

•Глубокий анализ бренда. На этом этапе изучается состояние бренда, определяется отношение публики, выявляются сильные и слабые стороны, конкуренты и исследуются их преимущества. После такой проверки принимается четкое решение по этому поводу.

• Разработка стратегии ребрендинга. На основе полученных результатов разрабатывается стратегия ребрендинга.Уточняются составляющие марки, которые необходимо изменить, прорабатываются методы поддержания и развития сильных сторон. Выбираются эффективные приемы и инструменты, которые будут реализованы позже.

• Процесс ребрендинга. На этом этапе вносятся все изменения и реализуется собственно стратегия.

• Информирование общественности о новой концепции бренда. На последнем этапе общественность информируется о новой идеологии и разъясняется суть ребрендинга.

В заключение следует отметить, что ребрендинг – это сложный, но в то же время интересный процесс обновления бренда. К сожалению, не всем компаниям удается пройти все уровни. Однако это прекрасная возможность не только изменить общественное мнение и привлечь клиентов, но и вдохнуть в компанию совершенно новую жизнь.

Когда нужно провести ребрендинг?

Категорий:

Когда нужно провести ребрендинг?

Категорий:

Другие статьи